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南京海陵藥業(yè)舉辦的第三十四次“質(zhì)量月”活動(dòng)落下了帷幕，2022年10月20日舉辦“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。

會(huì)議議程一

馮部長首先強(qiáng)調(diào)了本次質(zhì)量月的活動(dòng)目的、活動(dòng)主題以及本次活動(dòng)重點(diǎn)工作。其次，回顧本次質(zhì)量月活動(dòng)，肯定本次活動(dòng)中各部門從強(qiáng)現(xiàn)場、強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)文化、強(qiáng)安全、強(qiáng)弱項(xiàng)開展的各項(xiàng)工作。最后，馮部長希望能把質(zhì)量月期間管理干部軍事化管理學(xué)到的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿到日常工作中。‍

總結(jié)大會(huì)議程二

顧部長從規(guī)劃產(chǎn)能布局、挖掘發(fā)展中遺留和待長期解決的問題、提升全員質(zhì)量意識以及“掃除道”專項(xiàng)活動(dòng)這四個(gè)方面對生產(chǎn)模塊工作進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)分析生產(chǎn)過程中操作和管理的不足，認(rèn)識到持續(xù)質(zhì)疑、持續(xù)識別、持續(xù)管控、持續(xù)回顧的重要性。顧部長表示后續(xù)會(huì)和各部門協(xié)同，做好規(guī)劃，保質(zhì)保量供貨。

總結(jié)大會(huì)議程三

車主任展示了辦公室在本次質(zhì)量月中的重點(diǎn)工作及相應(yīng)的成果，分享本次質(zhì)量月活動(dòng)中，工廠標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營方面取得了第二名的好成績，軍事會(huì)操方面取得了團(tuán)隊(duì)第一的好成績，成績背后凸顯了海陵人敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的精神。對于后續(xù)工作，車主任提出會(huì)進(jìn)行合理化建議長期開展的優(yōu)化工作，提升員工發(fā)起合理化建議的意愿度；品牌活動(dòng)方面，結(jié)合質(zhì)量文化形成有特色的主題活動(dòng)；標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營方面，車主任表示要對標(biāo)優(yōu)秀工廠，完成體系提升。

總結(jié)大會(huì)議程四

藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠性是制藥人的紅線，為提升全員質(zhì)量紅線意識，公司組織相應(yīng)的知識競賽。

一等獎(jiǎng)：采購處

二等獎(jiǎng)：檢測中心

三等獎(jiǎng)：技術(shù)部

本次質(zhì)量月中各部門涌越表現(xiàn)，針對質(zhì)量月中表現(xiàn)較優(yōu)越的部門。

質(zhì)量月活動(dòng)一等獎(jiǎng)：物料倉庫、辦公室

質(zhì)量月活動(dòng)二等獎(jiǎng)：行政后勤部、安全環(huán)保部

質(zhì)量月活動(dòng)三等獎(jiǎng)：財(cái)務(wù)部、QA

最具務(wù)實(shí)獎(jiǎng)：固體制劑1號車間

總結(jié)大會(huì)議程五

李總以“本次質(zhì)量月各部門都解決了什么問題？”展開：

1、各部門要結(jié)合活動(dòng)目的務(wù)實(shí)解決工作中的實(shí)際問題；

2、質(zhì)量文化建設(shè)雖然剛剛展開，但后續(xù)將成為常態(tài)化持續(xù)推進(jìn)，并刻到每一位海陵人的骨子里；

3、“保質(zhì)保量供貨，是我們的第一天職”，這不是一句口號，是在保質(zhì)的前提下，保證產(chǎn)品的供貨。各部門要以工廠辦公室為標(biāo)桿，以年度為單位制定全年系統(tǒng)的工作計(jì)劃，指引全年正確開展相關(guān)務(wù)實(shí)工作。

最后李總指出要將大質(zhì)量的意識融入到日常工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好主營業(yè)務(wù)，做好服務(wù)工作，做好高質(zhì)供貨保障。