曾經的灌封工段里，有這么一位年輕的小伙，他對崗位設備了如指掌，能夠準確地把握安瓿瓶封口情況，調火、處理故障手到擒來。某天，面對設備班組人員的緊缺，他卻篤定地主動跳出自己的舒適圈，申請加入設備工程師的班組，他就是羅仁仁。
羅仁仁常說：“設備和生產是雞與蛋的關系，設備好，生產就好，生產不好的時候，設備也有原因。”他樂于學習，也善于學習，面對從未涉及過的領域，他身體力行終身成長的價值觀，開始認真學習相關知識。他利用業余時間閱讀專業書籍和參加培訓課程，不斷提升自己的技能水平。念念不忘，必有回響，他很快如愿成為設備工程師班組中的一員。
作為新的設備工程師，羅仁仁面臨著許多挑戰。以往的他只需專注于灌裝封口機，但現在他需要熟悉各種設備的工作原理和維修方法，這些困難并沒有擊垮他的決心和毅力。相反，他將這些挑戰視為成長的機會，甚至利用周末的時間一點一點鉆研。他說：“設備是死的，但只要熟悉它們到一定程度就感覺‘活過來’了一樣，能夠感覺到它們的‘習性’，和它們相處就會得心應手。”
每一項事業，不論大小，都是踏踏實實、一點一滴拼出來、干出來的。很快，在維修方面，羅仁仁便嶄露頭角。他能夠迅速定位設備的故障原因，并提出合理的解決方案。他不僅能夠解決常見的設備問題，還能夠對一些復雜的技術難題獻言獻策。2022年5月-6月產品A的中間產品可見異物數量異常，影響了產品得率，生產壓力集中，勞動強度增大，羅仁仁隨即加入此可見異物數量增多的調查之中。通過數據統計與現場調查，他發現當灌裝封口機停機時，出瓶絞龍停止運轉，而隧道烘箱網帶依然在運轉，會造成安瓿瓶在隧道烘箱內積壓，安瓿瓶間空間不足擠壓破裂產生玻屑，玻屑落入安瓿瓶內，造成可見異物數量增多，對此他不斷試驗，增設網帶電眼并調整至合適位置，改進后玻屑數量成功減少了17.96%。日常中，在羅仁仁的快速響應解決故障與貫徹落實巡檢維護工作之下，2024年2月打破潔凈區設備開動率歷史最高值達到99.52%，所負責的潔凈區設備開動率較2023年提升了1.36%，有效降低了洗灌封聯動線故障總時長。
羅仁仁除了深耕設備維修，還積極設定了電工證的考取目標。為了順利通過考試，他制定了詳細的復習計劃，并利用業余時間系統地學習和練習。最終，成功地考取了電工證。
羅仁仁給“終身成長”的海陵價值觀寫下了生動的注腳。此刻，桌上的對講機窗口躍動著躁動的電波，嘈雜的頻道音呼喊著羅仁仁的名字，而他利索地回復“來了”二字，迅速地抄起扳手，大步地走向更遠的目的地。
時代潮流滾滾向前，青春姿態一脈相承。任何時候年輕人總是最有生氣、最有闖勁的，再多的困難都會化成成長的歷練，再多的險阻都可能是開拓新局的契機。今天帶您走進2020-2024，海陵青年柯定華四年的成長經歷。
柯定華于2020年12月加入固體制劑一號車間，兩個月內便考取配方B級上崗證。
2022年6月，懷揣著“通過設備技術創新改進，提高車間產品的質量和生產速度”的夢想，他申請從配方轉崗至設備工程師。轉崗之初，接到報修后他不敢一個人去現場，必須拉上老師傅陪同。因此崗位上傳出了“柯定華他不會修，和我們一樣站在旁邊看，不知道他非要去機修干嘛”的聲音。柯定華深知“踏石留印、抓鐵有痕”的道理，從力所能及的事情開始干，換輪子、換門鎖、換開關、打膠、拆一根線接一根線的換傳感器、照葫蘆畫瓢式的換備件……夢想從學習開始，事業靠本領成就。漸漸地，柯定華讓車間看見，他已經從“雜工”成長為了配方設備維修的“行家”。流化床原先棄用的真空吸料管道內壁無法徹底清潔，柯定華通過技改將對穿螺絲法蘭改為快裝盲板，使得清場時可將盲板取下深度清潔到管道內壁，避免藥粉藏于死角產生交叉污染的風險；原先流化床充氣密封圈頻繁漏氣，他通過技改更換螺紋式氣管接頭為快插式氣管接頭，并培訓崗位人員，使得密封圈破損頻率大大降低，減少了生產過程中由于密封圈破損造成物料暴露于空氣中受污染的風險等等。根深才能葉茂，本固方可枝榮。GLATT制粒線如今煥然一新，精神抖擻，發生故障頻率遠低于從前。
柯定華的故事告訴我們“不要因自己現階段能力不行而懊惱，妄想著干大事得大獎，要立足于當下每一件小事上，一步一個腳印，最終時間會見證一切”。未來，他將繼續秉承著“任何困難都不能把我們打倒，唯有質量”的質量精神，在崗位深耕，在海陵成長！
中 | EN
