為積極響應揚子江藥業(yè)集團第五十次“質量月”活動號召，夯實管理基礎，提升工作質量，南京海陵在2023年9月1日-2023年9月30日開展第三十六次“質量月”活動。
南京海陵于10月23日在高質會議室正式召開第三十六次“質量月”活動總結大會，全體管理干部和各部門員工代表出席會議。
一、質管部部長馮小雪做活動總結
馮部長對第三十六次“質量月”活動進行總結發(fā)言。圍繞本次活動內容、不足與改進以及承上啟下內容進行展開：1）在總結中，她通過正反面案例展示活動期間各部門的亮點工作和不足；2）她強調要強化質量月內容與標準模板的解讀，保證材料輸出的質量；3）最后，她針對質量管理部制定的崗位“放心人”選拔方案進行解讀，希望大生產系統(tǒng)各部門能夠選拔更多的放心人，挖掘新生力量，推動企業(yè)不斷成長。
二、員工發(fā)言
員工是企業(yè)發(fā)展和不斷前進的關鍵，作為新生力量，小容量注射劑1號車間2023屆新進大學生金石，結合自身第一次參加質量月活動，分享個人感受：他表示本次質量月活動加深了他對揚子江質量文化的理解和認識，提升了自身的質量意識。并會將“誠實、守信、高效、扎實、硬朗”的工作態(tài)度應用到未來的工作當中，成為質量文化的踐行者。
三、頒獎儀式
1、質量文化“演說家”
敢于擔當、追求卓越，在揚子江藥業(yè)集團第二屆質量文化演講比賽中來自物料倉庫的蔣素，為我們講述了一粒藥的使命，她是海陵質量文化“最佳演說家”。
2、南京海陵第三十六次質量月獲獎部門
質量月活動獎：
財務部
固體制劑1號車間
行政后勤部
四、“務實團隊”代表發(fā)言
行政后勤部劉傳圣代表行政后勤部分享如何通過質量月活動提升后勤服務質量，調動全員參與其中。作為后勤服務部門，從食、住、行考慮員工感受，先后開展“輕食”保障，健康推廣活動和廚藝比武活動，并開展蟲獸維保管理和廠區(qū)巡檢管理，為廠區(qū)工作和生活安全保駕護航，希望通過自身努力讓員工感受不一樣的家。
五、企業(yè)負責人李靜宣貫質量文化
對藥企而言，存匠心、守初心，以質取勝，高質惠民，方能行穩(wěn)致遠，海陵質量文化經過凝練，有了自己獨特的傳承，本次質量月總結會上李總對南京海陵質量文化22年的沉淀進行總結和分享：
1）企業(yè)介紹圍繞四個階段：
第一階段2001-2005年高屋建瓴，夯實基礎階段，用紅色文化鑄心育人；
第二階段2005-2012年自主經營，扭虧為贏階段，創(chuàng)新驅動成為全員意識；
第三階段2013-2021年自創(chuàng)品牌，快速發(fā)展階段，質量文化落地生根；
第四階段2021至今樹立標桿，邁向國際階段，質量文化傳承。
2）質量文化建設：
a）質量文化定位：李總強調企業(yè)始終以黨建文化為引領，明確發(fā)展方向。結合2023年3月中共中央國務院印發(fā)了《質量強國建設綱要》，證明了質量在企業(yè)發(fā)展中的主導地位。
b）組織與管理：作為2021年率先成為集團首批公布的“首席質量官”之一的李總，她講到要強調企業(yè)明確領導職責，推行“首席質量官制度”。同步圍繞集團提出的以“三不原則”和“四持續(xù)方法”為核心內容的藥品質量風險管控模式，對藥品質量風險進行高標準的動態(tài)管理。
c）質量文化推進：李總介紹了海陵企業(yè)文化建設過程，以2005年GMP體系認證、2012年固體制劑1號車間通過EUGMP認證、2019-2021年完成3個品種現場一致性評價、海陵十四五價值主張確認講述海陵四個階段文化推進的轉變。而“質惠榜樣”，“工匠海陵”更是薪火相傳的象征。
六、總結發(fā)言
企業(yè)負責人李總對南京海陵質量月活動進行總結發(fā)言。李總表示本次質量月內容聚焦于數據完整性提升和質量文化培訓，這與本次質量月主題“夯實管理基礎，提升工作質量”是保持一致的。但仍然需要有提升的內容：
1）要明確質量管理要求的定位，設立明確的質量目標，高標準、嚴要求，不斷提升自我；
2）提升業(yè)務的專業(yè)性，持續(xù)開展學習工作，打造創(chuàng)新、專業(yè)、高效協(xié)同的團隊；
最后，李總表示接下來的兩個月里，各部門要努力沖刺，為2023年的工作畫上一個完美的句號！
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